Друзья, у меня немного нестандартный вопрос - как перейти из HR в сфере HoReCa и домашнего персонала для богатых семей в сферу IT HR? Дано: я крутой кипрский HR британского происхождения с русскими корнями. Билингв (уровень английского C2). Хорошо знаю законодательство, контракты составляю и вычитываю, понимаю, кто по документам пройдёт в миграции, а кто нет, каких работников нужно вывозить из третьих стран, а кого можно найти на Кипре. Понимаю типы компаний и лицензирование на найм из третьих стран, типы этих лицензий. Много и плодотворно работаю с третьими странами (Индия, Филиппины, Непал и т.д.), меньше Россия и Украина. Эффективно работаю с миграцией и Labor office. С бухгалтерами могу решать вопросы. Могу с нуля поселить человека на Кипре, устроить ему и его семье жизнь, если есть работа - найти квартиру, открыть счёт в банке, устроить в ГЕСи и т.п. C подбором айтишников сталкивалась только при разработке и оформлении лендингов и сайтов собственной компании, но зато полный цикл - я понимаю, чем фуллстек отличается от фронтэндера и бекэндера, могу давать конкретные задания и тестировать их исполнение, но не более того. Чему мне надо выучиться и где в сети это можно подучить (и что конкретно), чтобы меня взяли в IT HR? В какую сторону смотреть и на какую зарплату рассчитывать? Сейчас работаю на трёх работах гибридно, график бывает напряжённый, но всё успеваю. Знаю, что развиваться в этой сфере дальше не хочу, хочу в IT, - там больше денег.

В принципе все скилы есть, осталось только подтянуть организацию корпоративов ;))

Да, с этим у меня тяжело, но могу эффективно делегировать:))) Даже знаю, кому:)))

Я спрашиваю на самом деле как мне научиться найти за месяц десяток хороших IT спецов компании, как понимать их скиллы и чем плохой PHPшник отличается, к примеру, от хорошего. В таком вот аксепте.

Хр в айти редко может понять хорошой спец или нет

Я понимаю, что для этого существует техническое задание и интервью по профилю.

вам не надо оценивать хардскиллы, только софт, но IT-индустрия в этом плане специфична

Вооот. Вопрос - где подучиться оценивать эти специфические IT софт скиллы и терминологию.

как и в любой индустрии, ищите курсы, говорите с людьми, кто работает в IT (HR, company therapists, project managers)

То есть чисто пару курсов типа IT for IT recruiters пройти - и можно подаваться на удаленного джуниор IT HR?

опыт живой беседы важнее курсов, плюс нет смысла пытаться искать как джуну, удаленный HR звучит супер-странно, если что, HR и рекрутер обычно разные вещи, могут совмещать, но не всегда

А гибрид?

гибрид не сможет работать удаленно, если весь концепт компании не предполагает фулл удаленку (а там это сложно и нужен профессионал для менеджмента фулл ремоут компании)

И почему нет смысла искать как джуну, у меня же очень мало опыта в IT?

по описанию я понял, что есть опыт в параллельном HR, в любом случае, там грейды еще более расплывчатые)))

Смотря каким вы hr хотите быть?) есть hr аналитики, hr рекрутинг, hr просто по составлению доков), вы сами хотите заниматься подбором? Тогда вам нужно понять специфику компании, проектов, которыми предстоит заниматься человеку, которого вы нанимаете. Мы hr ов по найму даже системе обучали), так что hr в it это очень широкое понятие. В найме важно, на какую должность идет человек, интроверт/экстраверт, молчаливый/любит поговорить, скорость его мышления, художник он по жизни или технарь чистой воды без творческого подхода к делу, от этого зависит иногда, сможет он заниматься тем или иным делом в айти).

Я хочу быть тем, где больше всего платят:)))) А если серьёзно, то моё призвание - это full cycle небольших компаний, где меня ценят больше всего. Сейчас я работаю в одной такой, но они мало платят, к сожалению, это специфика HoReCa. Рекрутинг и аналитика - да, доки как приложение - это норма. Онбординг - да, C&B - это вообще моё, я в свободное время изучаю кипрское налогообложение на benefits in kind для компаний и сотрудников.

Психология - да, но некоторые компании слишком много придают ей важности в HR. Имхо позиция HR "я вижу человека насквозь и знаю, что он может и не может делать в нашей компании" говорит скорее о психологических проблемах HRа, а не о кандидате.

С такими вещами не всегда на тех интервью то справляются, не видел пока ни одного эйчара, который проводит скриннинг не по бумажке.

Я так делал точнее готовмл для хр опросник и они по нему делали скрининг

Ну да, я также делал )

Пообщайтесь с работающими в IT HR, про состав их работы, нужные скилы и поймете чего вам может не хватать. HR широкое понятие, не всё в подбор упирается

А вы можете рассказать про состав работы, пожалуйста ?

Я не HR, а руководитель команды разработки. В разных компаниях состав работы может быть очень разным, поэтому и надо с работающими людьми предметно общаться. У меня сейчас в процессе подбора есть сорсеры для отбора резюме и HR для первичного голосового скрининга совсем уж неадекватов. Дальше мы всё сами оцениваем. При этом у нас есть и другие HR роли, которые решают другие задачи относительно команды. Можете в локальных дружественных комьюнити women in tech или cyber sisters поискать именно HR для общения

Спасибо большое! Noted.

Главное понимать что Джава и Джаваскрипт разные языки😂

Ну наконец-то ответ по существу вопроса!;)))

Реально постоянно такая путаница с рекрутерами происходит 😂 а кроме шуток только я не очень поняла вашу цель это внутренний HR в айти компании с функциями поиска новых сотрудников?

Да, именно этого я и хочу.