Ждем сегодня всех на децентрализованном Хабе. Начало в 19:00. 💥 Локация Beon: 💥 Муниципальная парковка 💥 Парковка Beon

Готовимся к децентрализованному Хабу 19 июля, а пока разминаемся вот такой новостью. Stripe сделал у себя покупки криптовалют Bitcoin, Ether и Solana (в Евросоюзе): https://www.theblock.co/post/305673/stripe-bitcoin-ether-solana-crypto-purchases-eu

19 июля: Децентрализованный Хаб. 💵Мы поговорим, как обычно, о самом дорогом. О деньгах. Причем не только о крипте, как вы могли подумать из "DeFi" в названии, но и про фиат, и про инвестиции, и о способах оперирования деньгами, скажем так. И программа у нас складывается довольно жирная. Дмитрий Кочнев, генеральный директор и основатель 4dev.com. 20 лет успеха в глобальных операциях, платежах и криптовалюте Фиатные операции для децентрализованных организаций. Стэн Сафронов, DeFi Evangelist, Asterizm.io and Chainspot.io DeFi Advisor, Private Wealth Manager Decentralised Finance Next Level “ Santiago Sabater, Co-Initiator Jellyverse.org, Entrepreneur, YouTuber, Specialized for RWA & DeFi, Institutional Advisor Bridging Worlds: Traditional Finance Meets Web3 🥂А дальше децентрализованный нетворкинг на весь коворкинг. Для тех, кто в централизованном танке, фиат - это просто обычные деньги, такие как евро или доллар. Если вы хотите, чтобы ваш бейдж был красиво напечатан и получить приз ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ. Начало в 19:00. 💥 Локация Beon: 💥 Муниципальная парковка 💥 Парковка Beon _______________________ Партнер проекта: INEX Инвест-партнер: Zubr Capital Development partner: BBF Global Safe Payment Partner 4dev.com Крипто-партнеры: Inxy Payments | Two_commas Marketing and creative partner CAPSBOLD Инфопартнеры проекта: Вестник Кипра

ОШИБКИ, КОТОРЫЕ НЕ ПОЗВОЛЯТ ВАМ ПОСТРОИТЬ СИЛЬНЫЙ БРЕНД “Если вы не следуете этим простым правилам, то у вас не получится создать сильный бренд”, - утверждает бренд-менеджер Инвестиционной компании Zubr Capital Дарья Ксензова. 1️⃣ Не начинайте работу над брендом без уверенности в успехе Бренд создается и разрастается из главного кабинета в вашей компании. Если СЕО или фаундер не считает процесс важным, ничего хорошего не получится. Бренд — это не волшебная таблетка, а долгосрочный процесс инвестиций в отношения с клиентами. Топ-менеджмент должен участвовать в этом процессе и верить в его ценность. 2️⃣ Не начинайте работу над брендом, если у вас нет сотрудника, ответственного за бренд Иногда CEO стартапа берет на себя ответственность за бренд, но чаще всего у него нет времени на эту задачу. Важно назначить специалиста, который будет заниматься только брендом и добиваться результатов, а ответственность за развитие бренда будет вписана в его мотивацию и KPI. 3️⃣ Не начинайте работу над брендом, если не готовы работать с ним на протяжении всего клиентского пути Негативный клиентский опыт на любом этапе может разрушить все ваши старания по развитию бренда. Например, топ-менеджмент e-commerce компании может вкладывать огромные усилия в бренд, но если курьер, как финальная часть клиентского пути, будет груб или неопрятен - это испортит все впечатление. 4️⃣ Не начинайте работу над брендом, если мотивация персонала противоречит ценностям бренда Например, если у бренда банка в ценностях бренда значится “внимание к проблемам клиентов и долгосрочные отношения”, а KPI сотрудников колл-центра - количество звонков в час. По сути, их ценность бренда звучит “мы хотим избавиться от вас как можно скорее”. 5️⃣ Не начинайте работу над брендом, если вами движет желание сиюминутного результата Иногда фаундер ждет результатов работы с брендом через 2-3 месяца. Но за это время сложно построить даже отношения двух людей, не говоря уже об отношениях компании и тысяч разных клиентов. Запаситесь терпением и продолжайте инвестировать в бренд. Не было ни одного кейса, когда бы это не помогло!

Напоминаем, что 19 июля (через пятницу) у нас будет крипто- и DeFi-пятница. И чтобы убойно подготовиться, мы проведем серию опросов, которые будут полезны всем. А пока держите интересную статистику, собранную в прошлую пятницу. Посмотрим потом, как отличаются аудитории Хабов в зависимости от тематики. Следующий TheHUB пройдет 19 июля, на нашей площадке Beon и будет посвящен DeFi. Все подробности скоро в нашем канале. ___________________________ Партнер проекта: INEX Инвест-партнер: Zubr Capital Development partner: BBF Global Safe Payment Partner 4dev.com Крипто-партнеры: Inxy Payments | Two_commas Marketing and creative partner CAPSBOLD Инфопартнеры проекта: Вестник Кипра

РЕВОЛЮЦИОННОЕ БУДУЩЕЕ ИЛИ ПРАВОВОЙ ХАОС? ЗАЩИТА АВТОРСКИХ ПРАВ НА ИИ-ПРОИЗВЕДЕНИЯ В АЗИИ Юристы REVERA law group подготовили серию материалов о защите авторских прав на ИИ-произведения в разных странах мира. Первый материал содержит обзор судебной практики по этому вопросу в Китае, Японии и Индии. А также выводы и рекомендации юристов. ▶️ Читать материал

В прошедшую пятницу, 5 июля, на TheHUB прошла встреча с Максимом Ноготковым, серийным предпринимателем, основателем компаний Связной и Пандора. Как это было, можно ПОСМОТРЕТЬ ЗДЕСЬ. Следующий TheHUB пройдет 19 июля, на нашей площадке Beon и будет посвящен DeFi. Все подробности скоро в нашем канале. _______ Партнер проекта: INEX Инвест-партнер: Zubr Capital Development partner: BBF Global Safe Payment Partner 4dev.com Крипто-партнеры: Inxy Payments | Two_commas Marketing and creative partner CAPSBOLD Инфопартнеры проекта: Вестник Кипра

КАКИЕ БОНУСЫ ДАЕТ КОМПАНИИ СИЛЬНЫЙ БРЕНД? Новый месяц и новая тема от наших партнеров. В июле будем говорить о бренде с бренд-менеджером Инвестиционной компании Zubr Capital Дарьей Ксензовой. Довольно часто предприниматель не понимает, зачем ему вкладывать силы и деньги в бренд? Особенно, если у компании уже есть клиенты, выручка и работающая бизнес-модель. Но есть практические бонусы, которые дает компании построение сильного бренда. Рост стоимости бизнеса Брендированная компания всегда стоит дороже. Поэтому, если вы планируете привлекать инвестиции и потом продавать компанию, то стоит оценить, как сильно может увеличиться стоимость стартапа. Чтобы это сделать, посмотрите на референсы на рынке. Лучшие сотрудники за меньшие деньги Когда человек ищет работу, он оценивает не только уровень заработной платы, но и то, сколько строчка в резюме с названием вашей компании прибавит к его будущей зарплате.  Например, разработчик с опытом работы в Google или Amazon может претендовать на более высокую зарплату в no name стартапе. Соответственно, если ваша компания имеет сильный бренд, вы можете привлекать хороших специалистов за меньшие деньги. Защита от копирования (стратегический контроль) Бренд является одним из самых сильных элементов стратегического контроля. Даже если конкуренты полностью скопируют ваш продукт, клиент все равно купит ваш бренд. Брендовая компания создает иллюзию, что все остальные продукты вторичны и поддельны. Это далеко не все преимущества сильного бренда, давайте не забывать за росте стоимости продукта, экономию на маркетинге, возможность задавать тренды и многое другое.

Утечки в Хаба...

5 июля: Максим Ноготков. Регистрация закрыта. Мы закрыли регистрацию и ожидаем очень много посетителей. В связи с этим мы расширяем зону вещания на весь коворкинг. В зоне с удобными диванами будет работать дублирующий проектор с большим экраном и звуком. Смотреть выступление можно будет из любой точки коворкинга. Если вы уже зарегистрировались, то после 11:00 вам придет подтверждение регистрации на почту. Если не пришло, и даже в спаме нет, приезжайте, мы вас найдем списках. Приходите. Начало в 19:00. В эту пятницу на Хабе выступит Максим Ноготков, серийный предприниматель, основатель компаний Связной и Пандорра, все подробности тут. И будет нереальный нетворкинг допоздна на террасе бара Ray. 💥 Локация Beon: 💥 Муниципальная парковка 💥 Парковка Beon _______ Партнер проекта: INEX Инвест-партнер: Zubr Capital Development partner: BBF Global Safe Payment Partner 4dev.com Крипто-партнеры: Inxy Payments | Two_commas Marketing and creative partner CAPSBOLD Инфопартнеры проекта: Вестник Кипра

5 июля: Регистрация. Максим Ноготков. Мы ожидаем большого количества посетителей, поэтому, ПОЖАЛУЙСТА ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ на 5 июля СЕГОДНЯ. Это важно! Возможно мы закроем регистрацию вечером. Начало в 19:00. Если вы уже зарегистрировались, то ничего делать не надо. Вам придет письмо с подтверждением завтра(в пятницу) утром, в 11:00. Просто проверьте почту и папку спам. В эту пятницу на Хабе выступит Максим Ноготков, серийный предприниматель, основатель компаний Связной и Пандорра, все подробности тут. Если у вас есть вопросы к Максиму для предстоящего Хаба 5 июля, напишите их сюда. Мы хотим сделать так, чтобы выступление было максимально полезным. 💥 Локация Beon: 💥 Муниципальная парковка 💥 Парковка Beon _______ Партнер проекта: INEX Инвест-партнер: Zubr Capital Development partner: BBF Global Safe Payment Partner 4dev.com Крипто-партнеры: Inxy Payments | Two_commas Marketing and creative partner CAPSBOLD Инфопартнеры проекта: Вестник Кипра

5 июля: Планы на июль. В эту пятницу на Хабе выступит Максим Ноготков, серийный предприниматель, основатель компаний Связной и Пандорра, все подробности тут. А 19 июля на Хабе будет Крипто-Пятница. Масса полезной информации, для тех, кто уже в крипте и тех, кто еще нет. Подробности в следующий вторник. Если у вас есть вопросы к Максиму для предстоящего Хаба 5 июля, напишите их сюда. Мы хотим сделать так, чтобы выступление было максимально полезным. Мы ожидаем большого количества посетителей, поэтому, ПОЖАЛУЙСТА ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ на 5 июля. Это важно! Начало в 19:00. 💥 Локация Beon: 💥 Муниципальная парковка 💥 Парковка Beon _______ Партнер проекта: INEX Инвест-партнер: Zubr Capital Development partner: BBF Global Safe Payment Partner 4dev.com Крипто-партнеры: Inxy Payments | Two_commas Marketing and creative partner CAPSBOLD Инфопартнеры проекта: Вестник Кипра

5 июля: Вопросы к Максиму Ноготкову. На Хабе выступит Максим Ноготков, серийный предприниматель, основатель компаний Связной, Пандорра, арт Парка Никола Ленивец. Самый молодой миллиардер России в 2012 году по версии Forbes. Если у вас есть вопросы к Максиму для предстоящего Хаба 5 июля, напишите их сюда. Мы хотим сделать так, чтобы выступление было максимально полезным. Речь пойдет про бизнес и общество будущего, про опыт в Связном и Пандоре, про то, как строить среду взаимной поддержки и как ИИ будет управлять обществом. В общем, о том, что вы не прочитаете в интернете. Только живьем, только с вопросами и ответами. Мы ожидаем большого количества друзей, поэтому, ПОЖАЛУЙСТА ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ. Это важно! Начало в 19:00. 💥 Локация Beon: 💥 Муниципальная парковка 💥 Парковка Beon _______ Партнер проекта: INEX Инвест-партнер: Zubr Capital Development partner: BBF Global Safe Payment Partner 4dev.com Крипто-партнеры: Inxy Payments | Two_commas Marketing and creative partner CAPSBOLD Инфопартнеры проекта: Вестник Кипра

КАК СФОРМИРОВАТЬ КОРПОРАТИВНУЮ КУЛЬТУРУ В КОМПАНИИ? Сегодня вместе с экспертами инвестиционной компании Zubr Capital поговорим о понятии Корпоративная культура. Что это такое и на основе чего она строится? Корпоративная культура – это ценности, традиции и ритуалы компании, внутренний мир компании, который отличает ее от многих других компаний. Корпоративную культуру нельзя выдумать, ее можно только воспитать, создавая и питая определенные корпоративные элементы, набирая людей, которые разделяют основные ценности компании. Вот еще несколько интересных фактов: Любой HR знает, что можно обучить каждого сотрудника и сформировать у него практически любые компетенции, но невозможно насильно заставить любить и быть лояльным. Здесь работает простое правило: если кандидат очень профессионален, но не разделяет ваши ценности, мировоззрение – не берите его! Корпоративную культуру формируют лидер и команда. Все в бизнесе так или иначе строится на отношениях с лидером. Уровень корпоративной культуры компании не будет выше уровня лидера. Корпоративная культура неизменно опустится до уровня руководителя. Корпоративную культуру невозможно формализовать. Можно лишь создавать и пестовать элементы корпоративной культуры. Они могут включать в себя корпоративные мероприятия, мероприятия в области управления персоналом, культуру коммуникаций, внутренний ритм компании, нормы, принципы и ценности. Новым сотрудникам необходимо время, чтобы понять и принять корпоративную культуру. Если сотрудники не принимают корпоративную культуру компании, с ними придется расстаться. Если ценности кандидата и компании не совпадают, не стоит «мучиться» вместе, так как такой союз обречен. А какая корпоративная культура в вашей компании?

ЧТО ПРЕДУСМОТРЕТЬ В ОПЦИОННОМ СОГЛАШЕНИИ: ОБЗОР ОСНОВНЫХ УСЛОВИЙ ОТ ЮРИСТОВ REVERA Статья посвящена основным условиям ESOP: юридическим и коммерческим. 🔹Кому можно выдать опцион? 🔹Что выдать работнику: реальные акции или «фантомные»? 🔹По какой стоимости предоставлять работнику опцион? 🔹Какой порядок наделения работника правами на акции? 🔹Что произойдет с опционом на акции после увольнения работника? На эти вопросы, а также о преимуществах внедрения ESOP вы найдете ответы в материале REVERA.

💥Регистрация закрыта, проверьте почту (спам в том числе) сегодня после 21:00, если вы зарегистрировались. Если пришло подтверждение, приходите на Хаб в Пафосе 21 июня. Назовите фамилию на входе. Начало в 19:00. 💥 Локация Beon: 💥 Муниципальная парковка 💥 Парковка Beon

УДАЛЕННАЯ РАБОТА. КАК СДЕЛАТЬ РАБОТУ КОМАНДЫ ЭФФЕКТИВНОЙ? Уже 2 года как весь мир перешел на удаленную работу. И если в начале все безусловно соглашались с мнением, что эффективность компании не страдает, то по прошествии времени все больше компаний понимают, что не все так радужно. Эксперты инвестиционной компании Zubr Capital собрали несколько рекомендаций, как поддерживать динамику удаленной работы. Точка притяжения В локациях, где собрано достаточно персонала сделайте точку притяжения: место, где сотрудники смогут собираться 1-2 раза в неделю, чтобы обсудить проекты, поработать вместе или обменяться информацией. All-hands meeting Раз в месяц или в квартал делайте общую встречу на всех сотрудников компании: актуализируйте цели бизнеса, планы, подводите итоги работы, обсуждайте успехи и неудачи. Чем больше информации вы сможете дать сотрудникам, тем больше они будут чувствовать свое вовлечение в работу компании. Если нет возможности для таких встреч, можете воспользоваться примером СЕО одной из портфельных команий Zubr Capital, который в начале каждого месяца публикует результаты и планы компании в социальных сетях. Офлайн работа По возможности, организуйте 1-2 раз в году неделю совместной офлайн работы. Это можно сделать в нейтральной локации. Очень важно подходить к этому процессу не как к общей тусовке, а как к рабочей неделе. Например, в Zubr Capital мы готовим насыщенный график состоящий из воркшопов, презентаций сотрудников по посещенным конференциям, общих обсуждений. Cross-функциональные проекты Объедините по разным проектам разные команды в разных локациях, организуйте meet up отдельных команд. Так сотрудники будут в курсе текущих процессов других команд, появится больше возможностей для обмена опытом и “взгляда на проект со стороны”. Информационный канал И в оффлайн работе большинство комнаний вели инфермационный блог или страничку, в мире remoute - это стало просто необходимостью. Заведите информационный блог/чат/канал компании. Выделите сотрудника, который будет писать о новостях компании, Днях рождениях, новых запусках продукта и т.д.

Партнерский пост В этот четверг, 20 июня, состоится TechIsland Startup School. В это раз эксперты инвестиционной компании Zubr Capital поделятся секретами успешных переговоров с инвесторами. 🔗 Регистрация по ссылке: https://bit.ly/StartupSchool4 🎤 Тактики успешных переговоров с инвесторами. Николай Шестак, партнер Zubr Capital, расскажет о подходе инвесторов к переговорам, поделится ключевыми переговорными стратегиями и лайфхаками. 🎤 Юридический аспект переговоров. Перевод с юридического на человеческий язык. Наталья Цветкович, юрист Zubr Capital, проведет вас через процесс работы с документами и расскажет о ключевых юридических аспектах, которые чаще всего становятся важными аспектами переговоров. Не упустите возможность улучшить свои переговорные тактики и юридические знания в области инвестиций. 🗓 Дата: Июнь 20, 2024 ⏰ Время: 16:00 - 19:00 До встречи на мероприятии!

КИПР. ТРУДОВОЙ ГАЙД ОТ ЮРИСТОВ REVERA Юристы REVERA Cyprus подготовили обширный гайд по трудовому законодательству Кипра, который поможет прояснить важные составляющие отношений работника и нанимателя. В материале рассмотрены основные положения трудового законодательства Кипра: отпуска, рабочее время, пособия, процедура увольнения, налоговые аспекты и многие другие. А для бизнеса, желающего нанимать иностранных сотрудников, описана процедура, как подготовить к найму саму компанию (получение статуса международной компании) и сотрудников (переезд и рабочая виза). ▶️ Гайд на русском ▶️ English version

КАКАЯ БЫВАЕТ ДОЛГОСРОЧНАЯ МОТИВАЦИЯ? Начнем с интересного факта про наших партнеров, инвестиционную компанию Zubr Capital. В среднем, сотрудники работают в компании 6 лет и 7 месяцев. Это очень большой срок с учетом современных реалий для пополнения команды новыми сотрудниками. Что помогает удерживать ценных специалистов в компании? Однозначно, долгосрочная мотивация. О ней сегодня и поговорим с HR экспертом Zubr Capital Вероникой Барановой. Рассмотрим популярные инструменты долгосрочной мотивации, помимо заработной платы. Опцион Есть сотрудники, которых трудно мотивировать только высокой зарплатой, в особенности если компания на старте своего развития и платить рыночные заработные платы нет возможности. Будучи востребованными специалистами, они могут получать высокие зарплаты и в других местах. Тогда стоит мотивировать на выплату в будущем. Опцион предусматривает значительную сумму, которую сотрудник получает либо в результате достижения важной цели, либо при выходе инвестора из компании. Доля в компании Этот инструмент работает, когда необходимо удержать ценного сотрудника, и высокой зарплаты недостаточно для его мотивации. Владелец может предложить долю в компании, чтобы сотрудник чувствовал свою причастность к успеху бизнеса и относился к работе, как к своему делу. Бонусы за лояльность На очень конкурентных рынках по привлечению сотрудников, если компания не может предложить интересные проекты сейчас, но заинтересована в компетенциях сотрудника, она может заключать долгосрочный контракт с включением бонусов за длительный срок работы. Цель такой мотивации - удержание ключевых сотрудников на длительный срок. Использование этих инструментов помогает сохранять и развивать команду, что особенно важно для долгосрочного успеха бизнеса.